山東同慧溫馨提醒精細養豬可以概括為三個字：嚴、快、穩。
一、嚴——操作要到位
每一項措施都要靠具體人員操作，如果管理不嚴的話，飼養人員沒按技術要求去操作，效用會大打折扣。比如，給豬打疫苗時，要求每豬打苗三毫升，但如果防疫員在注射時沒保定豬，豬在跑動過程中將苗打入，也可能將苗全部打入肌肉內，也可能只打入一部分，也可能打在脂肪內。如果打的劑量不足，不能產生足夠的免疫力，如果將苗打在脂肪內，不能及時吸收，疫苗遇熱失效，也達不到應有的效用。
消毒時，影響消毒效用的因素很多。如果在滿是糞便的豬欄消毒，消毒藥品遇到有機物失效，是不會有好的消毒效用的，所以消毒前必須將場地清理干凈。如果飼養員沒按要求嚴格去做，消毒效用會大打折扣的。
二、快——速度要快
養豬也和戰斗一樣，以快制慢。如果疾病來了，我們還慢慢騰騰地工作，那結果是不可想象的。主要體現在發現問題要快，反映問題要快，處理問題更要快。因為病是不等人的。
去年一個豬場發生霉玉米中毒，當時我們建議馬上停用原飼料，改用全價料或質量好的料，但由于場領導處理不及時，中毒癥狀一天天加重，造成很大經濟損失。
也是在一個豬場發生傳染性胃腸炎，當時只是在育肥段和種公豬段出現，場領導馬上采取措施，將發病豬舍和未發豬舍分開管理，當天拿出措施，晚上就行動，臨產前母豬（兩周內）全部上產床，并注射疫苗；產仔舍和保育舍溫度比平時提高2℃，并用石灰對舍內消毒、防潮；妊娠母豬進行突擊感染，在一周內全部發病。通過以上措施，產房小豬和保育小豬未發生任何癥狀，順利渡過這一劫難。
三、穩——穩定運作
一個專業的豬場需要穩定的豬群，各年齡段結構合理；需要穩定的人員隊伍，管理人員、技術人員、飼養人員要配置合理，既有生產部門的努力工作，還需要后勤部門的保障；同時也需要穩定的飼料，穩定的飼喂程序，穩定的購銷網絡等。
例如有一個豬場由于計劃不周，配種數量達到正常的一點五倍；到產仔時產床不夠用，只好超早期斷奶；保育床不夠用，提前轉入生長舍；人員不夠用，管理技術人員親自動手；忙得全場團團轉，但結果是仔豬損亡增加，職工情緒低落，生產水平下滑。
精細標準養豬法就是要在細節上下功夫，防止任何一個小的失誤，堵住每一個小的漏洞，要時刻牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的教訓。
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