煙臺勞務派遣、勞務外包與靈活用工市場的演變
縱觀煙臺人力資源市場的發(fā)展經(jīng)歷了如下階段：
1， 火車站小馬扎階段。該階段主要在2004年以前，員工到企業(yè)工作需要求人、甚至要給企業(yè)相關負責人送禮。因此有若干人在火車站舉個牌子“招聘”，成功一位，從求職者手里收取一二百元的服務費。
2， 2005年前后，隨著中國加入WTO，國內企業(yè)的用工需求量大增。市場從需方轉為供方，企業(yè)開始給招聘費了。于是很多外來務工人員抓住了商機，從老家開始拉人，一方面企業(yè)給服務費，一方面老家人感謝，因此發(fā)展迅猛。由于煙臺的外來務工人員以菏澤為主，都是省內溝通方便、信任度高。因此導致了煙臺目前市場上招聘公司還是以菏澤系為主。
3， 2007年《勞動合同法》開始實施，催生了勞務派遣。目前煙臺的幾個頭部人力資源公司基本都是因此淘到了第一桶金。
4， 2013年《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺，政府開始規(guī)范勞務派遣。于是勞務外包開始取代勞務派遣，成為人力資源市場的主要產品。
5， 由于勞務外包和勞務派遣終究改變不了勞動關系的本質、加之政府開始推出金稅三期、市場用工多樣化等因素的影響。于是在2018年前后，靈活用工開始萌芽，邦佑人力因此推出了“薪工寶靈活用工云平臺”。
6， 疫情階段，疫情三年市場變化莫測：從大力支持防疫物資生產到出口火爆，然后出口急速下滑；房地產從高到低，汽車行業(yè)也是類似的曲線，導致了相關行業(yè)百業(yè)蕭條；教培行業(yè)從香餑餑一下子變成了過街老鼠。人力資源行業(yè)也開始探索多樣化發(fā)展。
目前，人力資源市場分工開始精細化；測評、獵頭、派遣、外包、培訓、管理咨詢、招聘、稅籌、靈活用工……等等，各有特色。但是這些演變與該公司的骨干團隊所掌握的技能有很大的關系。例如邦佑人力的團隊里有優(yōu)質的人力資源專家、法律專家、管理咨詢師和員工EAP專家隊伍。因此在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務的同時，開始推出了管理咨詢與培訓，以及員工EAP服務。成立了輔佑專家智庫致力于輔助中小企業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)取得成效，榮獲“煙臺市中小企業(yè)服務示范平臺”稱號。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，市場永遠在變，只要抱有對市場和法律的敬畏。擁有扎實的基本功，相信煙臺的人力資源市場還會繼續(xù)發(fā)展。
