《企業文化手冊》，區別于以員工入職指引、勞動合同、考勤休假、薪金福利、考核獎懲等內容為主的《員工手冊》。作為企業文化理念的載體之一，它系統闡述企業的價值觀念，是指導企業活動和員工行動的綱領性文件。那么如何編寫企業文化手冊呢？和湖南企發文化一起來看看吧。
編制企業文化手冊，基本章法有三：
第一，方便工作中隨身攜帶，口袋裝得下為好。
第二，讓人人看得懂，看后知道怎么做，行文措辭通俗易懂、言簡意賅。
第三，成為員工愛不釋手的精神寶典，理念內涵要豐富，設計裝幀要精美。
在框架設計方面，企業文化手冊存在無限可能，各企業可以根據自身需求進行個性化的設計，本文僅闡述較為通用的版本內容：
一、名稱
最為簡單直白的是“##文化手冊”，文藝點的還有 “##之道” 、“##魂” 、“##基本法” 、“##憲章”、“##宣言” 、“##行動綱領” 、“##圣經” 、“##文化力” 等等。
二、序言
闡述本企業文化的前世今生，創始人或領導者以親和的語氣、親歷的視角，來講述企業的經典文化故事，旨在亮明價值觀，劃出底線、高壓線，并激勵全員捍衛和踐行。
三、企業概況
包括企業簡介、發展歷程（大事記）、企業榮譽等，最精準地介紹企業的過去、現在和未來，傳遞權威的企業信息，樹立共同目標。
四、核心理念
闡述企業使命、企業愿景、企業（核心）價值觀，內容應包括概念定義、理念內涵、關鍵行為要求。
如果非要加“企業精神”（價值觀的外在狀態表現），要保持與企業價值觀的內外相合，“企業宗旨”、“企業目標”、“企業作風”等拎不清的概念就不要亂來了。
五、應用理念
闡述經營理念、管理理念，以及安全、質量、服務、人才、創新等系列職能理念。
實際上，核心理念可以指導和滲透很多職能領域，全球化企業一般很少表達具體的應用理念。
因此，如非特別必要，公司層面的應用理念總數能少則少，在實踐中留給各部門開展次級單位的基層文化建設就可以了。
以上齊備，即成為相對穩定的企業文化手冊。如果你想找人代寫企業文化手冊，請直接聯系湖南企發文化。
