河北潤揚(yáng)項(xiàng)目有限公司（河北潤揚(yáng)）是一家專業(yè)從事工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理及項(xiàng)目規(guī)劃策劃等服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的投融資管理，旨在通過有效的資金整合路徑和技術(shù)整合路徑提出項(xiàng)目資金解決方案，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
項(xiàng)目籌謀的內(nèi)在和方針項(xiàng)目籌謀，科學(xué)分化和論證，為項(xiàng)目培育汲引的抉擇妄圖和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目籌謀的過程是專家常識(shí)的組織和集成，和信息的組織和集成的過程，其素質(zhì)是常識(shí)治理的過程，是一個(gè)開放性的工作過程。項(xiàng)目籌謀的內(nèi)容項(xiàng)目籌謀分為抉擇妄圖階段和實(shí)施階段兩種籌謀,抉擇妄圖階段的首要使命是界說項(xiàng)目斥地或培育汲引的使命和意義界說和必定。實(shí)施階段籌謀的首要使命是若何組織該項(xiàng)方針斥地和培育汲引實(shí)施方案。出格寄望抉擇妄圖階段和實(shí)施階段內(nèi)容的不合抉擇妄圖階段為界說論證+期總；實(shí)施階段為深化分化再論證+實(shí)施 +風(fēng)險(xiǎn)籌謀）抉擇妄圖階段為界說論證+期總；培育汲引工程項(xiàng)目抉擇妄圖階段籌謀的根底內(nèi)容以下：. 項(xiàng)目氣象和前提的查詢拜訪與分化. 項(xiàng)目界說和項(xiàng)目方針論證 其首要工作內(nèi)容搜羅：( ) 必定項(xiàng)目培育汲引的方針、年夜旨和指導(dǎo)思惟。( ) 項(xiàng)方針規(guī)模、組成、功能和尺度的界說。( ) 項(xiàng)目總籌算和論證。( ) 培育汲引周期籌算和論證。 . 組織籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：( ) 抉擇妄圖期的組織結(jié)構(gòu)。( ) 抉擇妄圖期使命分工。( ) 抉擇妄圖期治理本能機(jī)能分工。( ) 抉擇妄圖期工作流程。( ) 實(shí)施期組織整體方案。( ) 項(xiàng)目編碼系統(tǒng)分化。 . 治理籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅:( ) 項(xiàng)目實(shí)施期治理整體方案。( ) 出產(chǎn)運(yùn)營期步履法子治理整體方案。( ) 出產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營治理整體方案。. 合同籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：( ) 抉擇妄圖期的合同結(jié)構(gòu)。( ) 抉擇妄圖期的合同內(nèi)容和文本。( ) 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)整體方案。. 經(jīng)濟(jì)籌謀其首要工作內(nèi)容搜羅：.⑴ 項(xiàng) 目 建 設(shè) 成 本 分 析 。( ) 項(xiàng)目效益分化。( ) 融資方案。( ) 編制資金需求量籌算。. 手藝籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：( ) 手藝方案分化和論證。( ) 關(guān)頭手藝分化和論證。( ) 手藝尺度、規(guī)范的操作和擬定。
