廈門土地儲備與園區(qū)開發(fā)項目投融資實務高級培訓班通知
一、培訓內(nèi)容
一、土地儲備與園區(qū)開發(fā)項目投融資實務要點分析
1、土地儲備業(yè)務的流程及合規(guī)性要求
2、平臺公司與社會資本方如何合規(guī)介入土儲業(yè)務？
3、土地出讓金如何合規(guī)用于園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)項目，建設時序、土地供應及預算如何銜接？
4、土地儲備項目政府采購工程和服務能否融資？政府購買服務、政府采購工程、委托代建如何做融資？
5、什么是生地出讓、毛地出讓、熟地出讓，如何合規(guī)操作？
6、哪些情況可以打通土地一二級開發(fā)？如何實現(xiàn)土地開發(fā)一二級收入聯(lián)動
7、專項債解決土儲資金的模式與要點
8、從便于融資的角度應該如何規(guī)劃園區(qū)（片區(qū)）項目或相應的個子項目
9、如何進行園區(qū)（片區(qū)）項目資金平衡分析？
10、如何確定園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)投融資模式？
11、如何進行片區(qū)綜合開發(fā)開展市場化融資？
12、如何規(guī)避“以國企購地方式虛增土地出讓收入”？
13、如何運用資源設計園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)自平衡項目
二、園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)項目投融資模式解析及案例分享
1、土地出讓金返還模式（合規(guī)要點）
2、委托代建+采購工程、采購服務模式
3、做地模式（廣州做地十條的優(yōu)劣勢）
4、專項債模式
5、土地一二級開發(fā)分段+聯(lián)合模式
6、二級贖買一級與二級補償一級模式的區(qū)別及操作要點
7、反向委托一二級聯(lián)動模式
8、包裝借款模式
9、配建模式
三、園區(qū)（片區(qū)）綜合開發(fā)結構化合作模式案例分享
1、“政府授權+城市合伙人+EPC”模式
2、片區(qū)綜合開發(fā)項目 “投資合作+EPC”模式
3、專項債+土地模式
4、專項債+市場化融資模式
5、認購基金+施工總承包模式
6、股權回購退出+EPC模式案例解析
7、平臺摘地+融資合作建設運營模式案例解析
四、低空經(jīng)濟基礎設施及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資模式分析
1、低空經(jīng)濟下空域與其他相關資產(chǎn)的屬性分析
2、低空經(jīng)濟下基礎設施的類型及分析
3、低空經(jīng)濟下基礎設施建設與當前我國投融資模式的結合
4、低空經(jīng)濟下基礎設施投融資模式的創(chuàng)新
5、中央政策性資金對低空經(jīng)濟基礎設施建設的支持
6、低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)項目的運作模式及要點解析
五、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目拿地策略
1、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目拿地三大模式
公開招拍掛
合作開發(fā)
一二級聯(lián)動
2、其他（變通）拿地方式
協(xié)議出讓
城市更新拿地
文旅、公益項目拿地
④特色小鎮(zhèn)拿地
股權模式（收購、入股）
六、園區(qū)（片區(qū)）招商要點解析
1、如何塑造營商環(huán)境
（1）營商環(huán)境的打造案例解析
（2）對打造營商環(huán)境的認識和思考
2、如何以投行思維開展招商
（1）區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)達程度與資本市場活躍度緊密相關
（2）區(qū)域產(chǎn)業(yè)與資本互動的基本模式
（3）合肥以投行思維招引產(chǎn)業(yè)提升城市量級的底層邏輯及借鑒
（4）蘇州“中國最強地級市”的產(chǎn)融實踐案例
（5）以投行思維招商要點總結
3、如何實施產(chǎn)業(yè)鏈招商
（1）區(qū)縣經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)梳理和選擇邏輯
（2）快速打造一個產(chǎn)值百億、具有抗周期能力產(chǎn)業(yè)相關案例
（3）“鏈長制”對產(chǎn)業(yè)鏈招商的支持
（4）如何用“鏈長制 2.0”提升招商效能
（5）對區(qū)縣招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議
七、《公平競爭審查條例》出臺后招商引資模式的轉型
1、“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄”對招商引資的啟示
2、產(chǎn)業(yè)基金投資
3、國企市場化投資建設高標準產(chǎn)業(yè)園區(qū)，市場化招商服務
4、打造創(chuàng)新孵化平臺
5、財稅獎勵轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務費
6、優(yōu)化人才引進培育政策
7、搭建科技成果轉化平臺
8、出臺“促進科學技術進步、增強國家自主創(chuàng)新能力”的相關招商引資政策
八、基金投資招引項目的模式及案例
1、定增基金+上市公司模式及案例
2、國資+基金+產(chǎn)業(yè)的運作模式及案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“基地+基金+產(chǎn)業(yè)鏈”運作思路及案例
4、產(chǎn)業(yè)基金+投貸聯(lián)動模式及案例
5、并購基金+重組投資模式及案例分享
6、人力資本基金投資模式（科技成果轉化）及案例
7、基金+產(chǎn)業(yè)投資+并購運作“三殺”功能的產(chǎn)業(yè)基金
8、合肥、深圳、蘇州等地資本招商模式分享
9、區(qū)縣級資本招商模式探討及案例分享
九、園區(qū)（片區(qū)開發(fā)）運營管理與增值服務策略
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的四大模式分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式選擇的因素分析
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營方案設計
4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營服務設計
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務的盈利模式分析
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務的盈利模式設計
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務的盈利效益測算
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務的盈利模式實現(xiàn)
二、參會對象
1、各規(guī)劃局、土地局、開發(fā)區(qū)管委會、等相關部門
2、各地方政府及發(fā)改、財政、國資等相關部門
3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業(yè)務部等；
4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。
三、會議時間及地點
2025年5月07日—11日 西安
2025年5月14日—18日 廈門
2025年6月18日—22日 青島
2025年6月25日—29日 大連
四、會議費用
3680元/人（含培訓、場地、課件、專家等費用），食宿統(tǒng)一安排、費用自理，統(tǒng)一開具發(fā)票。
五、聯(lián)系方式
報名咨詢周震：
報名咨詢qq:
