關(guān)于太原舉辦企事業(yè)單位行政管理人員培訓(xùn)班的通知
一、培訓(xùn)核心亮點(diǎn)
1.行政管理工作技能全覆蓋
（1）根據(jù)中央政策規(guī)定，對(duì)辦公室行政管理工作所需的辦文、辦會(huì)、辦事的三辦能力進(jìn)行全面覆蓋，充分提高學(xué)員工作效能。
（2）實(shí)訓(xùn)演練式教學(xué)方式，讓學(xué)員能更加深入?yún)⑴c課程，充分掌握知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練技能點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)到即做到。
2.經(jīng)典寫(xiě)作技法精粹
（1）公文寫(xiě)作核心原則回顧：解析《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》核心要求，強(qiáng)化政策語(yǔ)言規(guī)范性
（2）經(jīng)典寫(xiě)作范式拆解：結(jié)合優(yōu)秀公文案例，提煉標(biāo)題擬定、邏輯分層、語(yǔ)言凝練等傳統(tǒng)技法
（3）人工寫(xiě)作與AI協(xié)同方法論：從經(jīng)驗(yàn)沉淀到技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)功底+智能工具”雙輪驅(qū)動(dòng)
3.DeepSeek專項(xiàng)模塊：從理論到實(shí)戰(zhàn)
（1）智能初稿生成：學(xué)習(xí)如何通過(guò)DeepSeek快速生成符合規(guī)范的公文框架，涵蓋通知、報(bào)告、紀(jì)要等多種文種
（2）精準(zhǔn)格式校對(duì)：利用DeepSeek的解決標(biāo)題層級(jí)、文種表述、聯(lián)合行文等格式難題。
（3）語(yǔ)言優(yōu)化與風(fēng)格模擬：通過(guò)DeepSeek潤(rùn)色功能，提升公文語(yǔ)言的專業(yè)性與簡(jiǎn)潔性，適配不同場(chǎng)景的寫(xiě)作風(fēng)格（如黨建文稿的嚴(yán)肅性、政務(wù)通知的簡(jiǎn)明性）。
（4）疑難問(wèn)題智能解析：針對(duì)高頻問(wèn)題，結(jié)合DeepSeek進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷與修正。
4.案例庫(kù)與深度演練
（1）提供大型央國(guó)企DeepSeek應(yīng)用案例，展示AI如何高效完成大型項(xiàng)目報(bào)告、黨建總結(jié)等復(fù)雜任務(wù)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：學(xué)員將使用DeepSeek完成規(guī)定寫(xiě)作任務(wù)，體驗(yàn)效率飛躍。
5.持續(xù)支持
參訓(xùn)單位可免費(fèi)獲贈(zèng)DeepSeek定制化提示詞模板，享課后的技術(shù)答疑服務(wù)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）AI時(shí)代下的行政管理效率倍增密碼
1.AI時(shí)代下、辦公室行政管理工作面臨的新挑戰(zhàn)
2.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員的能力結(jié)構(gòu)模型
3.AI時(shí)代下、辦公室行政管理人員技能提升的核心要求
（二）數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)
1.新時(shí)期央國(guó)企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢(shì)
2.深入貫徹《中央八項(xiàng)規(guī)定》精神
3.AI時(shí)代下、高效會(huì)議的管理優(yōu)化方法
4.重要會(huì)議的會(huì)前籌備全維解析
5.重要會(huì)議的會(huì)中效率把控
6.重要會(huì)議的會(huì)后督查督辦
7.會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)
8.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀
9.接待工作的價(jià)值意義與邊界探尋
10.接待工作的主要難點(diǎn)與細(xì)節(jié)把控
11.接待禮儀的實(shí)操訓(xùn)練
12.會(huì)務(wù)接待禮儀
13.參觀接待禮儀
14.講解接待禮儀
15.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略
（三）AI時(shí)代下、組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義
2.溝通中的表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋技巧
3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧
4.溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決
5.高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析
（四）公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯
1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋
2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析
3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)邏輯
（五）公文正誤案例精講精練
1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析
2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析
3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類文案的評(píng)析
4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評(píng)析
5.對(duì)黨建類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評(píng)析
6.對(duì)公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類疑難問(wèn)題的解析
（1）公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)？
（2）公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別？
（3）聯(lián)合行文主體是講究級(jí)別對(duì)等還是層級(jí)對(duì)等？
（4）如何規(guī)范復(fù)體行文？
（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)？
（6）意見(jiàn)是正式公文、為什么還要用通知加以印發(fā)？
（7）怎樣才能提煉精準(zhǔn)規(guī)整的小標(biāo)題？
（8）以聯(lián)席會(huì)議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以？
（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范？
（10）一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表述？
（六）法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧
1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》與《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀
2.公文行文規(guī)則與公文處理的基本流程
3.法定公文的種類、適用范圍與寫(xiě)作規(guī)范
4.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫(xiě)作技巧與模板
5.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫(xiě)作方法與模板
6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析
7.黨建黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧
（七）文宣寫(xiě)作技巧
1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層黨建文稿類型
2.黨建文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法
3.寫(xiě)作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧
4.發(fā)布與媒體關(guān)系管理
5.企業(yè)常見(jiàn)類型寫(xiě)作要點(diǎn)
6.稿件審改與編輯技巧
（八）AI助力公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作
1.AI寫(xiě)作的三大優(yōu)勢(shì)及其在公文寫(xiě)作中的應(yīng)用
2.智能寫(xiě)作與人類寫(xiě)作的互補(bǔ)關(guān)系
3.AI在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應(yīng)用
4.AI在文章潤(rùn)色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用
5.AI在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對(duì)
6.通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語(yǔ)言表達(dá)與結(jié)構(gòu)
7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用
（九）AI助力辦公效能提升
1.常用AI工具梳理與優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
2.AI工具的使用注意事項(xiàng)與運(yùn)用邊界
3.AI高效精準(zhǔn)搜索資料、快速學(xué)習(xí)理解上級(jí)文件要求
4.AI+Excel、快速制表、完成數(shù)據(jù)分析
5.AI+PPT、一鍵生成匯報(bào)框架、提升匯報(bào)效率
6.運(yùn)用AI、快速處理圖片素材、生成海報(bào)
7.AI時(shí)代的黨建品牌工作建設(shè)技巧
（十）實(shí)操與演練
1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫(xiě)作公式
2.會(huì)議通知、會(huì)議消息的寫(xiě)作公式
3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧
4.指令詞調(diào)試與寫(xiě)作實(shí)踐
5.表?yè)P(yáng)通報(bào)寫(xiě)作實(shí)例演練
二、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：2025年7月09—7月14日地點(diǎn)：南昌
時(shí)間：2025年7月22—7月27日地點(diǎn)：昆明
時(shí)間：2025年8月05—8月10日地點(diǎn)：太原
時(shí)間：2025年8月19—8月24日地點(diǎn)：成都
時(shí)間：2025年9月16—9月20日地點(diǎn)：杭州
時(shí)間：2025年9月23—9月27日 地點(diǎn)：武漢
時(shí)間：2025年10月21—10月25日地點(diǎn)：南京
三、參加人員
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、省市國(guó)資委單位管理人員、企事業(yè)單位工會(huì)主席、辦公室主任及科室人員、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各級(jí)衛(wèi)健委、公立醫(yī)院、大學(xué)院校、黨委辦公室、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)文書(shū)專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。
四、培訓(xùn)形式
采用講授法、討論法、問(wèn)答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。
五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
3280/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、專家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、報(bào)名方式
報(bào)名咨詢周震：
報(bào)名咨詢qq:
