一、專利挖掘的過程
1.發現技術問題：企業的研發工作通常圍繞技術問題展開，這些問題大致可分為兩類。一類是解決已有產品缺陷的技術改進，例如提高碳纖維織物的拉伸強度；另一類是基于市場潛在需求的技術研發，這類需求可能缺乏現有技術積累，任何技術問題的解決都可能孕育專利申請。
2.構建技術方案：針對發現的技術問題，構建具體的技術解決方案。
3.可專利性評審：
3.1橫向挖掘：尋找技術方案的可替代方案，形成多套技術方案，為專利保護范圍提供基礎。
3.2 縱向挖掘：深入挖掘技術方案的細節，特別是技術差異點，從技術問題、實現效果、實現細節等角度補充強化差異點的新穎性和創造性。
4.決策與完善：根據評審結果，決定放棄專利申請或完善技術方案后進行申請。
二、專利挖掘的流程
1.挖掘布局培訓：由專利代理師對企業的技術團隊進行現場培訓，通常持續2小時，技術骨干或專利對接人需到場參加。
2.梳理創新點：專利代理師提供創新點梳理清單模板，技術團隊根據培訓要求梳理并提交自認為的創新點清單。
3.技術溝通會：技術團隊結合圖紙、模型、文字、圖片、視頻等方式，逐一介紹清單中的技術方案。
4.制作專利挖掘報告：專利代理師記錄會議內容，制作包含方案名稱、技術要點、技術問題、技術效果、替代方案、相關負責人、建議申請類型等內容的專利挖掘布局報告。
5.撰寫技術交底書：技術人員通過專利挖掘布局報告制作技術交底書，經審核后交由專利代理機構撰寫并提交申請。
三、專利挖掘的常用方法
1.五步法：
1.1技術人員講解：技術人員講解技術成果，專利人員引導其闡述創新點。
1.2從核心部件到次要部件挖掘：以核心部件為切入點，輻射至次要部件進行全面有序的挖掘。
1.3沿單一方向挖掘：選擇空間或時間上的單一方向，核查每一個部件或步驟，防止遺漏技術創新點。
1.4回憶未被采用的方案：引導技術人員回憶研發過程中未被采用的方案，這些方案同樣具有專利申請價值。
1.5拓展：針對已找到的技術創新點，討論替代方案、改劣方案等拓展方案，豐富具體實施例，增加權利要求的層次。
2.其他方法：
2.1始終緊扣專利的邏輯主線進行挖掘：明確“問題-手段-效果”這一邏輯主線，從技術問題出發，梳理出解決技術問題所對應的技術手段。
2.2使用創新方法：如頭腦風暴和TRIZ（發明問題的解決理論）等創新方法，靈活運用這些方法往往能挖掘出更多更好的技術方案。
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