疫情后很多人在醫療行業看到了機會，于是大量入駐醫療相關產業，但近兩年醫療行業的改革，讓很多人高投入低回報，疫情紅利與資本狂歡的幻滅也隨之而來。
2025年醫保實行的總額預付機制，則直接給醫院劃定了一道“紅線”，一旦超支，就必須自己掏腰包。于是，醫生的手腳被綁住了，醫院的收入通道也被掐住了。迎來的將是服務價值回歸：DRG/DIP付費改革推動醫院從“以藥養醫”向“技術+服務”轉型。
如果把視野拉長，可以看到中國醫療行業的大格局正在逐漸清晰。大公立醫院依舊是體系的主力軍，承擔著教學、科研和重癥救治的功能，不會輕易動搖。而高端民營醫院則逐漸在自費市場站穩腳跟，憑借差異化服務獲取生存空間。至于中小醫院，無論是公立還是民營，生存空間越來越狹窄。缺乏品牌、技術和資源的它們，很可能被并入更大的集團，或者直接被淘汰。
有人認為這個不是淘汰賽，是全醫療行業都在死亡倒計時的路上？醫療不能夠為社會創造價值，所以這個行業就必須死亡？
行業變動的最終目的-醫療行業終將回歸“長期主義”本質。正如一位從業者所言：“這里沒有快錢，只有用技術解決臨床痛點的耐心。”
政策驅動下的市場格局重構，醫療維修也是一樣，影響肯定也是會有很大變動，如原廠維修因醫院為控制成本更傾向選擇第三方維修，小醫院的倒閉導致很多公司也需要在談新業務，工程師也會有空閑期，部分企業為壓縮成本，仍會優先裁撤非核心崗位的維修人員，所以醫療設備維修工程師職業轉型與技能升級是的突破點，原廠收縮后，第三方服務商需求增長，需掌握多品牌設備維修能力，工程師們只有通過業余學習，掌握跨品牌、種類維修技術或數字化工具，提升不可替代性，主動適應服務模式變革和技能升級需求，才能穩定長久。
努力提升自己，永遠比仰望別人重要。不要等能力具備才去做，要邊做邊學，所有的能力，沒有一個是之前都學好的。都是一邊經歷成長，一邊學習收獲，彩虹醫療設備維修培訓多品牌機型結構分析、現場實踐操作學習，結業頒發維修工程師證書，培訓內容有彩超、內窺鏡、CT、DR設備維修班，25年最后一期長期班11月10日正式開班，感興趣的抓緊聯系！
