關(guān)于舉辦“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班通知
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）“建體系” 新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案
1.按照企業(yè)類型（投建營(yíng)一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計(jì)研發(fā)/科技金融類）及企業(yè)層級(jí)（集團(tuán)總部&各級(jí)企業(yè)&地方國(guó)企&上市公司等）分級(jí)分類介紹招采管理體系修訂優(yōu)化建議及良好實(shí)踐；
2.結(jié)合現(xiàn)行國(guó)資央企內(nèi)控、公司治理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、承包商管理以及監(jiān)督檢查、審計(jì)等政策系統(tǒng)性解讀招采體系構(gòu)建要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示；
3.按照“管辦分離”“不相容崗位制衡”原則搭建組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工；
4.指導(dǎo)央國(guó)企各級(jí)企業(yè)逐級(jí)落實(shí)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》（53號(hào)文）具體要求及實(shí)施要點(diǎn)。
（二）“補(bǔ)短板” 法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、監(jiān)管政策解讀
1.按照招采業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)梳理央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與各類監(jiān)管要求；
2.招標(biāo)（招、投、開、評(píng)、定）全流程實(shí)務(wù)及案例分享；
3.非招標(biāo)（策劃、計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查）實(shí)務(wù)講解；
4.通用采購(gòu)組織形式（框架協(xié)議、戰(zhàn)略采購(gòu)、零星采購(gòu)、緊急采購(gòu)、集中采購(gòu)等）實(shí)操講解及操作流程指導(dǎo)；
5.評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國(guó)家發(fā)改委2024年第26號(hào)令）解讀；
6.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中工程建設(shè)招投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)款調(diào)整、結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)講解及案例分析；
7.識(shí)別和管理招標(biāo)采購(gòu)全過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)防措施；
8.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析。
（三）“提能力” 招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè)
1.采購(gòu)需求的設(shè)置原則與相關(guān)要求分析及科學(xué)編制策略；
2.采購(gòu)策劃的目標(biāo)、市場(chǎng)分析與采購(gòu)策略的復(fù)盤及優(yōu)化；
3.結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合規(guī)要求選擇采購(gòu)方式以提升采購(gòu)效率；
4.詢比、競(jìng)價(jià)、談判、直接采購(gòu)的適用原則與流程實(shí)務(wù)；
5.工程、貨物、服務(wù)不同類別招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)；
6.采購(gòu)成本分析與談判實(shí)務(wù)及核算策略；
7.商務(wù)談判基本流程、策略與戰(zhàn)術(shù)分解實(shí)戰(zhàn)演練；
8.合同編制、簽訂、履約、驗(yàn)收及異議答復(fù)等問題解析；
9.供應(yīng)商管理體系介紹，重點(diǎn)圍繞合規(guī)建立并管理供應(yīng)商庫(kù)、庫(kù)內(nèi)選商定價(jià)、履約評(píng)價(jià)、淘汰清除、更新等環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)解讀；
10.品類管理策略及采購(gòu)價(jià)格管控體系介紹（價(jià)格公允性確定、控制價(jià)制定、價(jià)格調(diào)控機(jī)制等）；
11.人工智能AI在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)中的強(qiáng)賦能作用；
12.借助DeepSeek明確采購(gòu)需求、推選潛在供應(yīng)商；
13.AI智能抓取設(shè)備、材料、勞務(wù)等市場(chǎng)價(jià)格信息；
14.AI編制項(xiàng)目技術(shù)要求、智能自動(dòng)生成招標(biāo)文件；
15.AI自動(dòng)檢測(cè)招標(biāo)文件錯(cuò)漏和合規(guī)性；
16.DeepSeek智能輔助評(píng)標(biāo)；
17.招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)AI自動(dòng)識(shí)別與違法違規(guī)行為AI智能取證；
18.AI輔助處理招投標(biāo)爭(zhēng)議、生成法律文件。
（四）“保合規(guī)” 招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見問題與典型案例及違規(guī)警示教育
1.央國(guó)企建立聯(lián)合招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作機(jī)制先進(jìn)做法分享；
2.招采專項(xiàng)檢查方案編制指導(dǎo)；
3.近年來監(jiān)督檢查、審計(jì)、巡視巡察關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域主要問題及案例分析；
4.招采違規(guī)違紀(jì)典型案例警示教育。
二、培訓(xùn)對(duì)象
央國(guó)企從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等工作的部門及工作人員；招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員。
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（一）線下費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等）食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（具體標(biāo)準(zhǔn)以報(bào)到通知為準(zhǔn)）。
（二）線上費(fèi)用：28000元一個(gè)學(xué)習(xí)賬號(hào)，單位投屏播放，集中觀看，支持在線互動(dòng)交流。
四、時(shí)間地點(diǎn)
2025年10月21日—26日 南京
2025年11月19日—24日 重慶
2025年11月25日—30日 長(zhǎng)沙
2025年12月17日—22日 成都
2025年12月23日—28日 廈門
五、報(bào)名方式
報(bào)名咨詢周震：
報(bào)名咨詢qq:
