商業計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所制作的計劃書。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。那么如何才能寫好項目計劃書呢？和湖南企發文化傳媒有限公司一起來看看吧。
一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。
另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期， 也可以包括以下信息：項目名稱；申請(執行)機構；通訊地址；電話、傳真、E-mail ；聯系(負責)人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
2、項目概要(總論)
這是重要的一部分， 也是讀者先閱讀、 瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
3、項目背景
要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性， 能提供一些， 這樣不但可以充分地說明問題， 同時還能表明你對這一項目的了解。
此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明 項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以后， 明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。
如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、 階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的受益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把受益群體分為直接受益和間接收益群體。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分， 你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標， 即采用什么方法、 開展什么活動來實現這些目標。
在介紹方法時， 你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例等等。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中， 要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。
這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標， 需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員： 志愿者、專家顧問、專職人員等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中) ，而是要敘述和分析預算表中的各項、 總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。
其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、 設備和通訊費等。
關于如何寫出靠譜的項目計劃書的話題，湖南企發文化傳媒有限公司小編暫時就給大家分享到這里，如果大家需要代寫項目計劃書，可以聯系湖南企發文化傳媒有限公司
