述職報告是工作報告中的總結性報告，內容包括在職期間所取得的工作、不足和失誤之處以及存在的主要問題。可分為：轉正述職報告、階段述職報告、以及年度述職報告等類型。那么，怎樣做一份優秀的述職報告呢？今天湖南企發文化來和大家分享一下。
一般來說,述職報告要緊扣職責,用確鑿的事實回答五個問題:
1、“我”有什么職責：包括職務、職責(具體分工)、任職時間、年度工作目標等要素,旨在回答"我"應該干什么的問題。
2、“我”是怎么做的：即陳述述職者的履職行為。
3、“我”做得怎樣：即說明履職效果,包括正面的業績和存在的問題。
4、“我”是否稱職：即述職者基于履職行為和履職效果對自己的德能素質及稱職與否所做的自我評價。
5、“我”今后怎么做：即點明今后履職的努力方向。
上述五項構成了述職報告的內容體系, 其1是述職的基礎、 前提，2、3是主體、重點，4是結論，5是收束。
由述職報告的內容體系和內容排列模式,決定了述職報告的寫作步驟基本上有一個較固定的“五步曲”模式:
首先，介紹自己的職務和職責，以簡短的話語拉開述職的序幕。
第二步，有條理地敘述自己在職期間所干的工作及所取得的業績。
第三步，針對履職情況對自己稱職與否作出一個評價和結論。
第四步，擺出工作中存在的不足和具體問題。
第五步，呼應“存在的問題”簡單談一下今后努力的方向和改進工作的措施。
上述“五步曲” 之間具有嚴密的邏輯關系，不能互相顛倒，否則文章就不連貫，但各個部分的內部結構應因人因事而定。
述職的目的不是評功擺好，而是促使人員對職責、責任、方法、能力進行反思和剖析，得出稱不稱職的結論，從而激發開拓進取、積極向上的精神。
所以述職的重點在于證明履行職責能力的強弱，因此闡明思想，說明履行職責的過程、表述認知實績、剖析工作失誤、展示學識水平，都應服從于展示能力強弱這一主旨。如果實在不知道怎么寫述職報告，也可以找湖南企發文化傳媒有限公司幫忙。
