商業計劃書中重中之重的部分就是市場分析。市場分析關系到如果告訴投資人項目的優勢，市場有多大，能產生多少回報。回報是投資密切關注的點。所以做好市場分析，商業計劃書就成功了一半，那么，如何做好商業計劃書的市場分析呢？和湖南企發文化傳媒有限公司一起來看看吧
1、你的產品或服務針對什么市場
這個痛點背后的商業價值有多大你的目標是占有多大的市場份額(根據產品和定價來估算的真實有效收入市場，而不是瞎扯萬億市場。)用一句話來描述市場規模和潛在的遠景;
2、有多少用戶可能使用你的產品，百萬級、千萬級還是億級
當然，市場預期不能僅看用戶數量，一些用戶數少但客單價高的產品或服務也可以被認為有很大的市場預期，比如各類 2B 服務;
3、市場競爭情況如何
現在有幾家在做行業和市場的細節是什么情況為什么現在切入的時機正好
4、說明你如何來行之有效地做市場？
這里忌諱的就是通篇講產業、講概念，不務實、不落地。應該告訴投資人的是你的市場選在哪、你的機會在哪;
別斗膽說你需要1000萬去做新媒體廣告建立企業品牌形象......初創的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經和XX達成意向，通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......”這樣可能更有說服力。
5、行業分析，突出對行業的理解和認知，不是簡單的羅列
宏觀市場，VC們大多數都一清二楚。市場大，不代表有需求;要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務;
同時，盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。重要的是與你的產品直接相關的市場，即微觀市場、力所能及的市場，這些越詳細越好。
湖南企發文化傳媒有限公司一直致力于為國內企業提供專業的可行性研究報告、商業計劃書、項目建議書等投融資報告，為企業打造投融資利器，解決企業投資難題，歡迎您來咨詢。
