國際物流板塊，一直都是進出口貿易行業的關鍵環節。企業的物流管理中，如若有成熟的專業的物流方案，其環節將可以節省不少物流成本，甚至可以為企業帶來更大的創收，提高口碑和利潤。
那么進出口貿易企業的創立初期，沒有穩定和物流供應商的情況下，應如何篩選合適的物流渠道呢？
1. 服務范圍：需要明確自家企業的物流需求，根據需求比對貨運代理公司的服務。在創業初期，物流服務的需求往往是多樣化的，建議多家渠道對比服務和渠道，如空運、海運、全航線運輸，專線運輸、快遞小包、海外倉儲、退貨換標等，都需要我們根據企業戰略目標和實際，選擇供需匹配的代理公司。
如貴司需要日本專線的空運、海運、快遞小包、海外倉儲等服務，可以選擇迅田國際物流公司。
如貴司需要全航線大貨運輸，可以選擇有國企背景的華貿貨運代理公司等。
2. 時效和費用：了解不同運輸方式的時效和費用，與多家代理公司保持聯系，對比價格和服務，選擇性價比高的方案。建議不要雞蛋都放在一個籃子里，多嘗試不同渠道的時效和服務，在合作中尋找相契合的代理商。
3. 處理異常情況的能力。了解貨代的清關能力，以及其他異常情況的處理能力，避免不必要的損失和貨物的銷毀。如需要專線運輸，建議選擇在海外有分公司或者其他資源的企業，如此貨物即便在海外，也有可信賴的人處理異常情況。
4. 公司口碑和溝通服務：多方面了解對該公司的評價和反饋，咸魚淘寶等了解貨代的可靠性和服務質量。建議選擇積極性高的，能及時響應和解決問題的貨代，確保物流過程順利。
